1月26日上午

，公司党委书记、董事长袁仁军别离深刻调研BTI体育物流、BTI体育信科

，领导两家单元更好推动下一步工作


。公司党委副书记李文化

，党委委员、副总经理魏勇

，党委委员、副总经理、董事会秘书雷国景

，有关职能部门责任人及有关人员参与调研


。

BTI体育物流责任人吴勤具体汇报了整体经营情况、组织架构与团队建设及下一步沉点工作


。听取汇报后

，袁仁军强调

，BTI体育物流一是要持续强化团队建设

，加强一线员工治理

，进一步做好培训、轮岗工作


。二是要加强造度执行

，做好“四不两直”查抄

，确保各项造度流程在一线落实到位


。三是要坚定信心

，提振精气神

，提升战斗力

，推动尺度化、信息化、连锁化、品牌化发展

，为公司高质量可持续发展做好支持


。李文化指出

，BTI体育物流要强化风险管控

，严格造度执行

，加强“四不两直”查抄；加强与职能部门联动

，遴选有关业务单元打造标杆

，并做好推广


。

魏勇具体汇报了BTI体育信科2023年工作总结及2024年沉点行动


。听取汇报后

，袁仁军强调

，BTI体育信科一是要维持战术定力

，与时俱进拓展业务

，提升能力、优化产品

，争取成为利润中心


。二是要将班子建设和团队建设作为一项沉要课题

，深刻钻研

，明确工作功夫表

，确定好选人用人尺度

，做好人岗匹配


。三是要加大力度推动AI有关领域的钻研和索求

，加强有关方面能力建设


。李文化指出

，BTI体育信科要进一步阐扬自身优势

，积极推动“走出去”发展

，为公司发展赋能


。

“天网”“地网”是公司的沉要基础设施

，公司高质量可持续发展离不开两张“网”的支持


。BTI体育物流、BTI体育信科暗示

，下一步将积极贯彻落实本次调研要求

，持续锚定战术指标

，加强团队建设

，强化专业能力

，深入“天网”“地网”融合

，致力为公司高质量可持续发展做好支持


。（办公室：杜江、陆剑峰）