BTI体育

2012.12.12

改名钻营战术变局 专访物产BTI体育党委书记、董事长袁仁军

微信里点击“发现”  ,扫一下

??? 沉闻仔力的语调  ,加上极富习染力的微笑  ,当我们和物产BTI体育股份有限公司党委书记、董事长袁仁军第一次握手的时辰  ,他身上洋溢出来的周到与活力  ,让人们对物产BTI体育的经营团队充斥信心和等待。

??? “若是说湘商的风格是‘呷得苦霸得蛮’  ,那么浙商就是‘呷得苦’和‘持之以恒’。”与企业的逾越名度相比  ,袁仁军自己显得低调  ,很少在媒体录。作为浙商  ,他说得最多的是≈而不舍”  ,亦正是这份心灵  ,让这家世界500强企业的主题成员  ,即便面对复杂的经济环境  ,也依然在不休创造佳绩  ,笑傲江湖  ,2011年实现交易收入239亿元  ,在最新出炉的湖南省2012年100强企业和服务业50强名单上  ,跃居第13位  ,服务业50强排名仍维持第4位。

??? 若是你是老股民  ,对“南方建材”肯定不会陌生  ,它已占有13年汗青  ,是湖南省大量商品流通畅业的第一家上市公司。不外  ,从今年8月起头  ,这一名称已实现了其汗青使命。

??? 今年8月16日  ,“南方建材」佚式改名为“物产BTI体育”。改名并不是一件幼事  ,这是在汽车流通业变局的情况下浙江物产集团大力搀扶的阐发  ,还是试图通过改名来实现新一轮的战术资源整合 ?

??? 改名驱动大发展  ,省表扩张打基础

??? “公司改名  ,现实是为了与现实节造人浙江物产集团的名称维持一致性  ,改名后的物产BTI体育将以全新的标识及统一的品牌名称发展积极的战术拓展。将南方建材改名为物产BTI体育  ,能够充分依附浙江物产集团的品牌职位  ,提升在中西部市场的影响力。”袁仁军称。

??? 回顾入湘过程  ,袁仁军介绍  ,2008年6月5日  ,浙江物产集团正式将“南方建材”收归麾下。收购之初  ,公司一向沿用“南方建材”的名称  ,在其时前提下这个名称比力切合公司发展方向  ,也是湖南省内较有驰名度的上市公司  ,得到了市场的高度认可。“新股东入驻后  ,对企业进行了整体优化  ,蕴含对多多投资项主张优化  ,经交易态、贸易模式、盈利模式、资产结构及人才方面的优化。到目前  ,公司内部调整功效显著  ,规模业绩大幅提升  ,业务发展蓄势待发  ,公司起头迈入急剧发展阶段  ,形成炼铁业务和汽车综合服务两大主业并驾齐驱的发展态势。经交易态拓展到了钢铁业务、汽车综合服务、出租车、二手车、废旧车回收及有关的配套产业如物流基地、电子商务等等多个板块  ,经营区域也同步拓展到了中西部七省一市。显然  ,“南方建材」剽个名字已越来越不适应公司的近况  ,尤其是容易让人将公司与建材遐想起来  ,无法很好地将公司内涵全面正确传递给受多 D芄凰  ,改名是公司发展的必然。

??? 在业内不少人看来  ,物产BTI体育此举无疑是开释了一个战术信号:将加快中西部战术扩张的措施。

??? 事实上  ,这步棋的布局早已起头。在物产BTI体育改名前  ,其汽车板块中新开业的东风日产、一汽公共、北京现代等专营店已相继以“BTI体育”系列为新店定名  ,“BTI体育”品牌起头能干地在业界坊间流传。从某种意思上说  ,这是一件“蓄谋已久”的大事。在袁仁军看来  ,“物产BTI体育」剽个品牌具备协同效应  ,将有利于提升浙江物产集团在中西部市场的影响力  ,依照浙江物产集团本钱市场的战术部署  ,有利于公司的长远发展。

??? 从钢材到卖车建车回收  ,打造齐全产业链

??? 偶合的是  ,无论是钢铁业务还是汽车经营  ,都是和钢材打交路。“从提供钢材  ,到卖车、建车  ,最终报废后再回收处置  ,我们参加了整个汽车的齐全性命周期。”袁仁军这样诠释物产BTI体育的业务  ,“每个汽车厂家都是用钢大户  ,我们是原资料供给商;当汽车报废之后  ,经过处置又能够沉新回炉  ,进行回收  ,这是一个齐全的循环系统。这两大板块  ,互为供给链。”

??? 今年  ,物产BTI体育正式启动了废旧汽车报废回收拆解项目  ,这意味着公司从提供原资料到汽车使用后的去向  ,都能提供服务  ,从而打造齐全的产业链。

??? 浙江物产集团将其多年来在微利行业摸爬滚打提炼的贸易模式、盈利模式和治理模式  ,移植到南方建材及改名后的物产BTI体育  ,使其萦绕主业急剧扩张  ,获得了长足的进取  ,短短四年功夫  ,主交易务收入由2008年的27.15亿元  ,迅速增长至2011年的238.61亿元  ,增长近8倍  ,营衣符润由2008年的1700万元  ,增长至2011年的8530万元  ,增长4倍多  ,已成为浙江物产集团拓展中西部市场的主力军。固然公司上市之初是以钢铁业务为主  ,但经历了4年的急剧发展和堆集之后  ,公司汽车4S店已由最初的5家增长到了目前的20家  ,经营的品牌也日益丰硕  ,目前已构建起一汽、北汽、日产和上汽通用五菱四大主题品牌系列  ,年销售规模达到3万台  ,根基形成了以长沙为中心  ,覆盖全省各地市的营销网络。袁仁军泄漏  ,从战术层面上  ,全力打造“拥有当先竞争力的冶金供给链服务集成商和汽车综合服务商”已正式明确写入了公司“十二五」亟略规划。在汽车综合服务方面  ,将持续大力发展汽车销售以及汽车维建、汽车租赁、汽车金融、二手车、出租车等汽车后服务产业链业务  ,构建顾客全性命周期的服务系统和能力  ,着力提升资源掌控能力、集成服务能力、集约运营能力、市场研判能力微风险防控能力  ,全力打造以个性化、自动性的高品质服务为主题内涵的“物产BTI体育”服务品牌  ,逐步实现从汽车业务商到汽车综合服务商的转型  ,用三四年的功夫形成一个循环系统。

??? [袁氏物语]

??? “剩者为王”笑傲江湖

????在流通畅衣符润越来越薄的今天  ,竞争格局将越发强烈。未来若何谋局 ?

??? 物产BTI体育旗下现有两大主业的共同特点是:都是充分竞争的行业  ,没有特殊经营资质要求  ,行业进入门槛不高。只佑装剩者”才可能成为胜者  ,所以必须对峙不懈地坚守和致力  ,必须在主交易务上体现差距化优势。作为上市公司  ,要通过企业的用心经营和精密化治理  ,提高服务集成的能力  ,提升主题竞争力  ,推进行业健康持续发展。

??? 企业链接

??? 世界500强布景  ,让消费者安心

??? 物产BTI体育的背后“大烙坠劂江物产集团  ,是浙江省首家进入世界500强的企业  ,2012年“世界500强”排名426位。作为一家上市公司  ,其国有控股的布景  ,将给消费者带来什么不一样的服务 ?“消费者能够越发安心。”物产BTI体育股份有限公司党委书记、董事长袁仁军爽朗地说。

??? 作为世界500强  ,首先拥有社会公信力  ,这是规范治理的要求  ,无论是在本钱市场还是消费市场  ,都要规范诚信地去经营  ,提供好的服务和产品。“汽车是通过公司的网络渠路销售出去”。袁仁军说  ,依照消费者权利;しǖ囊  ,渠路商要首先承担责任  ,而大公司也承担得起责任。“通过BTI体育渠路采办产品  ,齐全能够让消费者安心。”

???? 除此之表  ,作为上市公司  ,物产BTI体育有着更为丰硕的融资蹊径  ,资金实力雄厚;在人才市场  ,也更容易吸引优良的人才  ,人才积累优势不言而喻。“有了资金和人才  ,还有什么事件办不成呢 ?”袁仁军信心满满地说路。

???
【网站地图】