? ? ? ? 1月25日，集团公司董事长俞志宏携副总经理姜扬剑一行到公司调研领导工作。俞志宏董事长在集团2018年度工作会议召开后的调研第二站就选择了浙商BTI体育，充分体现了集团辅导对公司发展的高度器沉。

? ? ? ? 公司董事长袁仁军、总经理张端清、副总经理潘洁、副总经理梁靓、财政总监陈自强等班子成员，以及各职能部室辅导参与调研座谈会。

? ? ? ? 袁仁军对集团公司辅导的到访暗示欢迎和感激。他具体汇报了公司纳入浙江省国资委管控系统的10年以来，在人员结构、业务结构、资产结构、运营治理、党的建设等方面所获得的成就，沉点介绍了公司的未来发展定位，2018年工作方针和关键行动，以及公司发展面对的重要难题和必要集团公司支持、解决的问题。

? ? ? ? 俞志宏对公司近10年来获得的成就赐与了充分的注定。他暗示，浙商BTI体育是一个可能做成事、也可能做成大事的团队；是有指标、有思路、有行动、有气势、有担任的团队；也是一支充斥信心的行列，这种信心来自于扎实的指标、思路和行动，是具备能力和前提的信心，集团同样也加强了信心，很受习染，很受鼓励。他同时对公司下阶段工作提出了以下要求：

? ? ? ? 1.进一步明确定位和责任。

? ? ? ? 要设置大视野、大气概，从而进一步强化大经营、大刷新，经营“进一步深刻集团公司“，“进一步深刻大量业务、出产性服务业”，进一步融入综合性”的钻研发展。要有大创新、大落实，创新是企业发展的魂灵，也是企业主题竞争力的基础，但最终的落脚点是大落实，在落实过程中出现的难题和问题，集团也会与公司共同钻延注共同破解。

? ? ? ? 2.进一步细化指标和工作。

? ? ? ? 通过不休致力，成为浙江大量商品业务的排头兵、省属国企刷新创新的排头兵、现代企业治理的先行者以及出产性服务业企业发展的示范点。依照习总书记说的“干在实处，走在前列，勇立潮头”，干在实处就是要进一步做好强身健体，建章立造，科学化稳重发展；走在前列就是要进一步做好敢闯敢干，鼎新创新，有潜力可持续发展；勇立潮头就是要进一步做好比学赶超，争先创优，高质量加快发展。对浙商BTI体育来说，关键要做到：难中求稳、稳中求进、进中求好、好中求快、快中求强、强中求大。

? ? ? ? 3.进一步强化求实和落实。

? ? ? ? 但愿公司可能在国有上市公司中，勇立科学发展、持续发展的最前沿，公司有这个能力和前提，当然还必要不休地美满和深入。公司要进一步加强调查钻延注对标治理和造度建设，以越发高昂的斗志抓落实，以越发求实的行动强落实。

? ? ? ? 4.进一步彰显特色和文化。

? ? ? ? 幼企业靠权势，大企业靠文化。集团层面今后的治理，绝对要靠文化，不成能靠幼我的权势去做。一个大企业还是要靠文化，靠文化来引领，靠文化来发展。浙商BTI体育有好多优良的价值观，也有好多好的行为准则，但愿可能持续弘扬和传承下去。

? ? ? ? 他暗示，浙商BTI体育的发展力越来越强，对集团的整个助推作用也是越来越强，在集团的作用职位，相信也会越来越显露。

他但愿公司可能在集团进一步强化板块化发展傍边更好地阐扬作用，可能在进一步阐扬上市公司作用中大显技巧，可能在发展中不休认清局势、把握大势、抢抓机缘、逆势而上。他同时但愿，公司可能进一步做实做强做优做大，在做实的基础上把规模做起来，成为集团进入世界500强的助推器；成为集团125战术指标实现的加快器；成为整个集团风险治理的减震器，对整个集团齐头并进、科学发展起到巨大的减震的作用。集团很有信心，通过高低共同致力，把浙商BTI体育发展得更好！

? ? ? ? 姜扬剑副总经理提出了三点工作建议：

? ? ? ? 1.要关注规模、盈利微风险匹配度的问题。公司在贸易模式、盈利模式还是管控模式上，都是走在集团的前列的，但还要关注规模、盈利微风险匹配度的问题，在发展过程中若何高质量把控的问题，在产业匹配性上做深刻钻研和思虑，从而成为更有竞争力、更优质的企业，向世界一流企业迈进。

? ? ? ? 2.下一步转型的主线把控问题。公司所提出的由传统业务商向服务集成商转型，这个注定是一条主线，其他的发展都是应该萦绕这条主线进行产业链的发展，该退的要抓紧退。转型傍边BTI体育性命线是业务和工贸一体，这个是BTI体育主题、是要对峙的，但原有主业衍生出来的一些新业务，也要很好地去思虑。

? ? ? ? 3.关于公司需集团支持和解决的问题。浙商BTI体育作为经营性的企业，就是要把市场铺开，通过逐步鼎新去解决问题和突破难题。2018年，集团的鼎新力度还会持续加大，在去年“一企一策”的基础上持续做好政策钻研。同时，集团作为“”两家国有本钱试点单元之一”，也会抓住契机，将各人所提的一些定见建议纳入其中，随着鼎新的推动，逐步实现刷新与创新。

? ? ? ? 会上，各人还就公司的风险管控、经营治理、业务模式、资源配置、本钱运作、团队建设等方面进行了互换和探求，并就下一步的工作沉点互换了定见。

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