为全面贯彻落实公司《打造拥有主题竞争力的产业链组织者和供给链治理者行动打算》
，强化“两大主题能力”建设
，贯彻落实“做专做精做强做大”工作方针
，统一思想、凝聚共识
，公司于3月22日-24日召开2019年度集成服务年会及风控年会。公司辅导班子成员、职能部门和业务单元经理助理以上中层干部、部门统管人员和关键岗位人员等210余人参与会议。

会上
，董事长袁仁军作沉要讲话。他暗示
，公司作为一家轻资产公司
，其主题资产是“人”。公司十吩祺沉人
，不拘一格使用人
，在人才引进、造就、使用和查核等方面均尝试市场化机造
，吸引更多社会优良人才参与公司。关于“两会”
，他指出：一是集成服务能力微风险管控能力是公司的主题竞争力
，面对市场竞争
，公司需维持默默、复苏的思想
，不休查漏补缺
，查找自身的短板和不及
，通过“两会”坚持不懈地推动“两大能力”建设；二是公司要维持梦想、情怀和信想
，对峙“正路”价值取向
，扭转大量商品流通领域落后、不节约的局面
，持续为社会、行业、客户创造价值
，实现供给商、客户以及公司三方协同发展；三是优良的集成服务能力微风险管控能力是BTI体育主题竞争力
，公司已造订《打造一流企业行动打算》
，后续要致力提升“三大”能力
，助力公司早日实现指标
，成为具备“安全性、盈利性和可持续性”的百大哥店；四是公司的基业长青需执行平台化战术
，打造不受资产负债表造约的商务模式
，突破发展的天花板
，持续专一商务模式钻延注客户关系治理、渠路建设、价值治理等主题能力建设
，以盛开包涵的姿势积极整合社会资源。

总经理张端清暗示
，公司近几年的规模效益屡创汗青最好水平
，利润成倍增长
，具备了从原料供给、产制品销售、供给链金融、价值治理、期现结合、物流组织、融资租赁等 “一揽子”、“ 一站式”集成服务能力
，客户粘性大大提升
，风险管控水平逐步提高
，内部形成“想干事、干成事、干功德、不出事”的优良氛围。公司今后的发展依然必要我们“不忘初心
，服膺使命”
，持续关注“中国造作”和“根基建设”两类客户
，将公司打造成为“拥有主题竞争力的产业链组织者和供给链治理者”
，争创世界一流企业。具体工作上
，他要求公司在内表部对标治理、装配式构筑钻延注产业集群和集约化加工机遇以及资源整合平台等方面持续强化能力。他同时对事业部推动、内部协同、战术合作同伴成立、治理部门做专做精、企业文化建设、精密化治理、安全出产微风险管控等具体工作提出了要求。

公司副董事长丁建国和副总经理梁靓别离作《BTI体育人力资源及企业文化建设》和《2019年废钢战术落地施杏追的主题演讲；经营治理部经理雷国景作主题为《BTI体育供给链治理集成服务平台基础设施及能力打造》的汇报讲话；沉庆BTI体育、贵州BTI体育等5家单元责任人结合自身业务经验就若何打造集成服务能力作了分享；BTI体育弘远、BTI体育新资料等7家单元在会上作了经验互换；嵋榛苟浴傲交2018年“两化”建设先进单元和集体予以赞美。

公司财政总监邓朱明作关于《2018年风控工作回首及2019年风控工作思路》汇报；风控法务部、资金治理部和客户治理部作主题演讲；会议还分享了8个内表部典型案例
，从案例的布景、经过及经验教训等方面进行分解
，并由公司辅导进行杰出点评
，起到了很好的警示、震慑和教育作用。最后
，与会人员萦绕“两会”内容发展全面、深刻的会商
，对公司集成服务能力微风控能力打造提出了很好的定见和建议
，并由各幼组组长向会议传递了会商了局。

本次会议议程多、功夫长
，内容涵盖广
，会后各部门、各单元将迅速组织进建贯彻
，确；嵋樾牧槁涞绞荡。接下来
，公司将持续对峙“两会”机造
，不休总结经验、美满不及
，不休丰硕内容和大局
，让公司员工“愿意来、愿意来、争着来”
，让“两会”成为公司一年一度的“盛会”。

文：经营治理部 郑兵