8月30日，公司召开“BTI体育物流做专做精做强做大”专题钻研会
。公司董事长袁仁军、财政总监邓朱明出席会议，有关事业部辅导、有关职能部室和业务单元掌管人参与会议
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会上，袁仁军董事长指出：BTI体育物流职能、能力的打造对公司发展举足轻沉，是公司可持续发展的基础支持，是公司打造“护城河”、打造差距化优势的沉要行动
。“磨刀不误砍柴工”，BTI体育物流发展到现阶段，要进行梳理总结、理清思路，整顿行装再启程
。他对BTI体育物流的下阶段工作提出要求：一是要坚定梦想信想、坚守初心与使命
。牢牢把握整个物盛行业发展所赐与的机遇，坚守“添补国内仓单空缺、解决大量商品物流痛点、支持公司成为一流企业”的梦想信想，打造“四大职能”，实现“四大指标”，坚持不懈、攻坚克难，为客户、行业、社会的发展做出贡献；二是要明确领导思想，提升行动站位
。进一步明确“高举高打、提高站位、先内后表、先强后扩”的领导思想，补充美满行动打算；三是要把握发展节拍，聚焦样板库打造
。要由低质量高速发展转向高质量中速发展，用好现有资源，把建好尺度模板库作为现阶段的工作沉点，练好内功，做到可复造；四是要致力实现“四化”（品牌化、信息化、连锁化、尺度化），打造主题竞争力
。把握好打造“服务综合体”机遇，打造以“信息化建设、社会资源整合、风控治理、服务效能与成本”等为重要内容的主题竞争力；五是要明确物流金融发展定位，做好“引流”工作
。物流金融是解决金融服求实体经济的的一项沉要行动，要萦绕打造让资方认可的管控系统或平台，做好“四个方面”的“引流”工作，实现规；擞
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会上，BTI体育物流总经理吴勤萦绕“BTI体育物流的初心和使命、发展示状、未来发展思路及行动、必要公司提供的支持”等方面作了专题汇报
。沉庆BTI体育、湖北BTI体育、广东BTI体育、益光国际等业务单元萦绕业务合作中存在的问题以及BTI体育物流若何做专做精做强做大提出定见建议，与会辅导和有关职能部室别离从BTI体育物流的发展规划、风险治理、货权管控、团队建设、信息化建设、仓库尺度化建设和物流金融等方面提出了建设性定见和建议
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文：BTI体育物流 张家会