11月14日，工程配送事业部组织召开现货业务运营质量提升专题会。事业部各单元责任人、二级责任人、现货掌管人等人员参会，公司总经理助理汪伟锋出席会议并讲话。

会上，汪伟锋分享了“事业部关于现货业务的一些思虑”，要求各单元在现货业务运营质量提升上注沉实效，真正做到“真器沉、真落实、显功效”，并对现货业务提升工作进行部署。他强调，一要明确定位为一把手工程，各单元责任人须亲力亲为

；二要理清现货业务单元的组织架构和定位

；三要相应调整绩效查核思路和规划

；四要统一思想，解除误区

；五要加强内部的整体协同

；六要提升风险管控能力

；七要强化提升资源端建设。

会上，各单元萦绕现货业务质量提升工作情况和思虑作互换讲话。洪奇杰代表行情钻研中心做了专题汇报。

文：工程配送事业部 杨凯