10月20日，集团公司党委委员、副总经理汪东杰携集团财政治理部总经理郑如春、国际业务部总经理宗伟一行赴我司调研领导工作。公司董事长袁仁军，财政总监邓朱明以及国际事业部、财政资产治理部、资金运营部、经营治理部有关人员参与座谈会。

会上，袁仁军汇报了公司的财政治理、经营管控、国际业务拓展等工作。他暗示，公司作为轻资产性公司，高度器沉财政治理工作，不休强化财政行列建设，积极将财政理想嵌入到业务经营全过程，获得了优良成效。在内部管控方面，公司在健全内控系统的前提下，不休美满内部治理结构，强化纪检监督职能，加大追责问责力度，形成了规范化的企业治理结构。在国际业务方面，公司已实现跨境资金池建设，并实杏装统一调配、集中治理”的运营模式，有效保障公司境表业务稳步发展。期间，汪东杰还就公司信息化治理、创新机造、低效资产盘活、国际业务拓展、资金治理、物流金融、风险管控、交通产业物流园等问题与有关人员进行深刻沟通互换。

听取汇报后，汪东杰指出，作为集团公司经营板块的主力军，浙商BTI体育在经营治理工作方面的诸多经验和做法值得注定，对集团和兄弟单元拥有很好的借鉴意思。对公司下一步工作，他提出三点要求：一是要结合公司发展示实，着力加强资产治理，有效降低资产负债率水平。二是要多与集团财政部门加强沟通互换，逐步成立健全信息共享以及动态跟踪分析治理机造。三是要自我加压、拔高尺度，实时调整优化发展指标，进一步加快发展措施，为集团公司争做世界一流企业贡献更多的BTI体育力量。

其他与会人员别离就各自关切的问题进行了深刻会商。

（办公室：平其义）