10月20日，公司总经理张端清、总经理助理汪伟锋一行赴岳阳部调研领导，岳阳部责任人冯立松携岳阳部整个员工参与座谈。

座谈会上，张端清一行听取了岳阳部成立以来的经营情况汇报，对岳阳部作为“四新”部门在前期工作中获得的成就暗示注定，并对其未来发展提出六项要求：一是要志存高远，阐扬公司差距化优势，以“争做安徽区域一流企业”为指引，扎实发展经营工作；二是要急剧融入公司文化，对峙价值引领，做“六佑妆BTI体育人；三是要不休夯实基础，服膺安全性、盈利性、可持续性的经营方针，聚焦销售网络建设、资源网络建设、团队建设、资金运筹、绩效查核、精密化治理“六身分”，打造提升供给链集成服务能力；四是要加强团队建设，充分调带头工积极性，提升员工幸福感和高慢感；五是要在做大业务流量的同时，致力提升服务质量，在持续为客户创造价值中实现自身价值，推动公司高质量发展；六是要逐步扩大市场份额，对准本区域，辐射周边，争做一流服务企业。

会议最后，冯立松暗示，本次调研进一步明确了岳阳部的发展方向和经营思路，将当真贯彻落实辅导调研批示心灵，鼓足劲头只争朝夕，砥砺奋进不负韶华，为助力公司成为拥有主题竞争力的产业链组织者和供给链治理者而奋斗。

（岳阳部：方淑玉）