3月2-3日，公司董事长袁仁军赴岳阳部调研，并造访本地政企单元。公司总经理张端清，总经理助理汪伟锋及有关职能、业务部门人员陪同调研。

在岳阳部调研领导工作时，袁仁军听取岳阳部责任人关于岳阳部成立以来经营预算实现情况、业务拓展及团队建设等方面的汇报后，充分注定了岳阳部各方面获得的成就，但愿岳阳部科学经营好“十四五”开局之年，疑神疑鬼造订新指标，落实新行动，获得新业绩。对于岳阳部未来发展，袁仁军提出四方面要求：一是服膺股份公司“成为世界一流的产业链组织者和供给链治理者”的愿景指标、秉秤装让产业链更集约更高效”的企业使命，对峙“通过为社会、行业、客户创造价致反实现自身价值”的价值取向，全力以赴将股份公司各项决策部署落实到位。二是紧紧把握长三角一体化发展战术机缘，充分利用公司在思路理想、团队、渠路、体造机造、品牌形象等方面的先发优势，与安徽区域的政策、市场蹬着势充分结合起来，急剧提升公司在安徽区域的影响力。三是紧紧萦绕客户需要，在产业金融、基差业务和增值服务三方面下苦功夫，不休提升盈利的不变性、持续性和确定性。四是加强内部治理，服膺“竹子定律”，夯实好治理基；强化风险管控，牢牢把握准则、守住底线；不休提升带兵兵戈的能力，着力加强团队建设，打造一支“六佑妆BTI体育铁军。

调研期间，袁仁军一行还造访了岳阳市庐阳区当局、怀化市经济技术开发区，走访了海螺水泥、徽商集团等客户，进一步加深了公司与安徽区域合作客户的相识和意识，为后续进一步拓展区域市场，实现合作共赢奠定了坚实基础。

（岳阳部：方淑玉）