4月24日，公司安全出产部在BTI体育新资料组织召开出产组织治理达产达效对标工作会议和二季度安全出产工作会议，公司党委副书记、总经理张端清，党委委员、副总经理徐愧儒，安全出产部、党委工作部、风控法务部掌管人，BTI体育新资料、江西BTI体育等有关出产单元掌管人和治理人员参与会议
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会上，张端清指出了公司安全治理沉点单元现阶段安全工作存在的不及，对后续安全出产沉点工作进行部署
。他强调：一要切实提高意识和站位，狠抓工作落地
。必须站在政治的高度思考安全问题，认清当前表部新局势新要求新压力，不休加强安全治理知识进建，牢固设置“安全就是性命，安全就是效益”的安全文化理想，牢牢守住安全出产的底线、红线
。二要进一步加强“一岗双责”工作力度
。安全出产、党建工作和出产经营工作不能偏废，需齐抓共管
。公司各级要对照安全出产的“八大主体责任”，做好安全出产的合规性治理，厘清主体责任负面清单，解除治理缝隙
。三要进一步提升安全尺度化建设的底蕴内涵
。加强公司实体型单元对标达标，吃透出产治理、安全治理尺度化系统的要领和精华，索求钻研尺度化工作规范的执行
。要结合公司“造度执行年”的要求，发展好安全出产“行列建设强化年”活动，切实加强安全软实力建设
。四要结合本单元的现实情况和季节性环境，全面落实会议部署的各项工作工作，有序发展好“职业病防治宣传周”、“安全出产月”等专项活动
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徐愧儒通报了集团公司二季度安全出产工作会议心灵，对一、二级出产单元提出了沉点管控和“双沉”预防的要求，对安全出产部提出了阶段性沉点工作和挂牌督办要求
。他对本次会议的意思和成就赐与充分注定的同时，就若何有效提升公司出产治理能力提出了三点工作要求：一是出产组织治理要对峙“三化三性”，设备运行治理要对峙“两定两保”
。（三化即：全厂区定置化治理，全工序尺度化作业，全流程信息化覆盖
。三性即：工艺纪律的端庄性，物料数据的正确性，打算治理的有效性
。两定即：定人、定设备的点巡检造度；按功夫、定内容的打算检建
。两保即：保各条产线稳顺运行，设备无缺率100%；保关键设备安全靠得住，设备变乱率为零
。）二是出产业务单元要坚定“先工后贸、以工促贸”的经营思路，领悟打算治理精华和组织架构作用，造订切合自身需要的出产治理步骤，并不休夯实、更新
。三是安全出产部要通过专业人员补充、报表系统优化、治理资源整合、治理力量输出等蹊径提升综合能力，进一步为公司出产治理贡献专业力量
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会上，BTI体育新资料、江西BTI体育互换了一季度的安全出产工作，安全出产部汇报了公司一季度安全出产工作总结和二季度工作打算，并对《刑法》涉及的安全出产治理内容进行了宣贯
。与会人员还现场参观了BTI体育新资料出产车间，听取了BTI体育新资料出产治理的实操步骤和成功经验
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（BTI体育新资料：王瑾?? 安全出产部：张华强）