10月12日至15日,公司党委书记、董事长袁仁军一行赴山西,到公司旗下煤焦三部、晋南工业服务综合体调研领导,并实地走访区域沉点客户,为更好地服务客户打下坚实的基础。
10月12日,袁仁军携公司党委委员、副总经理梁靓、雷国景及有关人员调研煤焦三部。在听取煤焦三部关于预算指标实现情况及商务模式、客户治理、做专做精行动等情况的汇报后,袁仁军对煤焦三部的精密化治理工作暗示注定。针对下一步沉点工作,他强调,煤焦三部要着力造就战术思想,提升思辨能力,深刻思虑并把握好供给链金融与基差业务的关系、常态业务与机遇业务的关系、战术客户与战术合作模式的关系、上游资源获取与下游渠路建设的关系、短期明牌与持久合作双赢的关系、精密化治理与业务启发创新的关系等“六对”辩证关系,致力索求解决问题的步骤和行动,持续推动煤焦业务做专做精做强做大。
10月15日,袁仁军一行到晋南工业服务综合体调研,并实地查看了仓库车间。在听取BTI体育物流有关情况汇报后,袁仁军对晋南工业服务综合体的后续发展提出三点要求:一是要设置以客户为中心的理想,萦绕周边客户的需要,切实为客户提供更高质量的服务。二是萦绕仓储、物流金融和剪切加工等职能,以打造高尺度仓储场地和提供优质金融服务为抓手,不休提升服务水平。三是积极进建先进企业经验,提高治理能力,造订切实可行的行动规划,为助推公司发展创造更大价值。
调研期间,袁仁军还携有关人员走访了安泰集团、山西焦煤集团、金港能源、山西建国、立恒钢铁等行业沉要客户,受到客户周到欢迎。走访中,袁仁军向客户介绍了公司的发展战术、业务布局等内容,进一步加深了客户对公司的意识理解,并具体相识了行业及客户的发展情况。通过走访,公司与有关客户互换了合作意向,双方暗示未来将不休加强沟通,阐扬各自优势,推动合作落地,共同打造行业良性生态圈,携手共进,实现共赢。
(煤焦三部:赵莹 BTI体育晋南:王海滨)

图:袁仁军一行走访安泰集团

图:袁仁军一行走访山西焦煤集团

图:袁仁军一行走访山西建国