10月27日
，集团公司总经理詹幼张携集团产业投资二部、办公室有关人员一行到公司调研物流、新能源等业务发展情况。公司党委书记、董事长袁仁军
，党委副书记、总经理张端清
，党委副书记、副董事长丁建国及有关业务单元、职能部门责任人参与调研座谈会。

会上
，袁仁军介绍了公司物流和新能源业务发展的顶层设计和关键行动。随后
，BTI体育物流和BTI体育电力别离就物流和新能源业务发展定位、目前工作进展、面对的难题问题、未来瞻望及达成行动等情况进行具体汇报。同时
，会上还对公司仓储治理系统（WMS）、运输治理系统（TMS）、金融治理系统（FMS）等进行了现场演示。

在听取汇报后
，詹幼张对公司物流和新能源等业务所获得的发展功效赐与充分注定。针对下一步工作
，詹幼张提出了四点要求。一是要聚焦集团整体布局和自身发展必要
，对物流、新能源两类业务的产业链、供给链、价值链、创新链等发展深刻钻研
，做到早经营、早布局、早见效。二是要积极索求各类蹊径和伎俩
，千方百计解决权利本钱不及问题
，致力突破公司发展天花板。同时
，要坚定落实省国资委、集团公司要求
，着力加强资产控规工作
，致力实现资产负债率节造指标。三是要做好战术性布局
，统指挥若定划、思虑何时染指新兴产业、怎么染指、染指后若何治理
，推动公司“十四五”规划更好落地。四是要加强高低联动
，对峙产融结合
，共同索求集团产业协同发展蹊径。

（办公室：陆剑峰）