12月7日至8日,公司党委书记、董事长袁仁军携副总经理魏勇,党委委员、副总经理汪伟锋及有关人员一行赴四川BTI体育、沉庆BTI体育调研领导工作。
在四川BTI体育,袁仁军听取了四川BTI体育关于2021年经营情况及2022年工作打算等内容的汇报。袁仁军指出,四川BTI体育要明确发展思路,知差距,勇奋进,强能力,在稳重经营的基础上形成自身竞争优势。针对四川BTI体育下一步沉点工作,他提出三点要求:一是要打造可持续发展的贸易模式和执行蹊径,明确思路理想,想透辟,想领略,公司高低要通过甚脑风暴等大局,形成发展共识,共下“一盘棋”。二是要加强团队建设,提升责任人带兵兵戈能力,器沉人才造就,通过内表部对标进建、自我提升等方式推动团队员工急剧成长,持续提升干事创业能力,提高整体协同作战能力。三是要充分阐扬上市公司平台优势,萦绕钢厂、终端市场、次终端市场等,做好项目选择,加强价值治理,提高安全性、盈利性和可持续性,锚定成为区域当先企业指标,不休奋进。
在沉庆BTI体育,沉庆BTI体育建材部、板材部具体汇报了2021年经营情况及2022年工作打算。听取汇报后,针对沉庆BTI体育未来发展规划,袁仁军提出四点要求:一是要将企业发展与国度发展、区域发展、行业发展大局相融合,拓宽视野,提升格局,充分利用好上市公司平台资源,阐扬好公司差距化优势,打造好主题竞争力。二是要聚力破解发展难题,不休总结经验教训,明确发展的思路理想,维持知难而上的冲劲韧性,提升攻坚克难的能力。三是要狠抓团队建设,营造干事创业的优良氛围,提升精气神,提高员工凝聚力、归属感,加强发展内活泼力。四是要加强精密化治理,提升价值治理水平,强化风险防控能力,弘扬严谨求实风格,为助推公司持续稳重发展做出更大贡献。
?(四川BTI体育 付佳、沉庆BTI体育? 何香兰)
