6月26日，公司党委委员、副总经理魏勇，总经理助理邢哲愎及安全监督治理部有关人员一行到BTI体育协能调研领导安全出产工作，BTI体育协能总经理丁同臣等人陪同调研。

魏勇一行深刻工厂一线，对BTI体育协能出产产线、仓库、员工食堂等进行安全查抄，全面相识了产线安全操作规程、厂区内消防安全设施、特种设备、日常安全查抄纪录等安全工作情况。

在调研会上，BTI体育协能责任人汇报了出产经营情况、安全出产情况、后期沉点工作等内容，沉点萦绕系统建设、经费投入、机构美满、造度落实、教育培训、应急接济和变乱措置等六项内容进行具体汇报。

听取汇报后，邢哲愎对BTI体育协能安全治理工作暗示注定，对后续安全出产治理工作提出五点要求：一是要提高全员安全出产意识。二是要加强安全出产培训。三是要对峙安全出产以“人”为本。四是要加强安全治理人员配置。五是要提升安全治理效力。

魏勇指出，BTI体育协能要系统化发展好安全治理工作，全面提升安全治理水平，并对安全治理提出“一设置三强化一成立”要求：一设置即设置正确的政绩观，要坚守安全“红线”、安全“底线”、安全“高压线”，以长远的眼光、发展的眼光治理安全出产，把安全作为企业“效益”的第一命脉。三强化即强化安全出产责任落实，推动履职能力提升；强化安全出产隐患治理，常态化发展安全治理自查自纠，将安全隐患当做安全变乱处置；强化安全培训成效落实，有针对性地进行安全培训和安全演练，从公司“要员工安全”转变为“员工要安全”，从“员工要安全”到“员工会安全”。一成立即积极将“全员、全面、全程、整个系”的风控理想使用到安全治理工作中，成立健全安全治理系统，严控风险，严守安全。

BTI体育协能暗示，将当真落实本次调研要求，强化安全责肆意识，严守安全“底线”，将“安全就是性命，安全就是效益”的安全理想融于工作、抓在日常、形成习惯，确保安全出产，尽快实现达产达效。（BTI体育协能：陈幼源）