??? 为积极应对席卷全球的金融风暴给汽车行业带来的巨大冲击和不利影响，湖南一汽正视难题，在困境中注沉夯实基础，决定从11月21日起至明年2月底发展以全面提升公司主题竞争力为指标的活动，明确将湖南一汽公司打造为乘用车区域主题经销商和商用车品牌领头羊的工作指标；疃康魃柚梦；泻突倒，强化执行力；不等不靠、积极自动启发市场，加强工作预感性；全面、自动、有效的发展工作；加强培训，受苦钻研业务，全面提升业务技术，提高客户中意度；加强成本节造，提高成本治理意识；疃诩渚凸ぷ髟鹑胃幼⒆远浴⒅葱辛Α⒕弥副晔迪帧⒖突е幸舛取⒘岷献鞯确矫娑哉鲈惫そ凶ㄏ羁计。
??? 面对一汽-公共下达的很具挑战的四时度经营指标，湖南一汽在公司辅导和财政部的大力支持下，进行全员带头，调整公司组织机构，自动积极启发市场，发展巡游、参与车展、特卖等多项活动进行营销；同时，加大对网点的支持，派专人援手网点培训，切实提升二网的能力。11月份实现销量大增,服务总监李岳军同道到湖南一汽仅半年功夫就荣获一汽-公共“区域优良服务总监”称号。