????2009年12月30日，公司召开2010年预算指标落实会议。浙江物产国际张国强董事长、姚芳总经理、王其达副总经理、沈利霞总助及公司袁仁军总经理等辅导出席会议。
??? 会上，各业务部门、分子公司经济责任人汇报2010年预算指标、工作思路和措施、需公司援手解决的问题
；嵋橐蠼徊蕉⒔羰谐”涠，抓住机遇
；注沉通过整合汽车经营集团和品牌店等蹊径实现做强做大，逐步成为中西部地域的行业领军企业
；要大力推动公司出租车业务拓展，积极追求在全国领域内拓展公司出租车业务的机遇
；充分使用信息化治理伎俩，着力奉行精密化治理，不休提高公司综合竞争能力
；大力造就和启用新人，打造优良的员工行列
；遵循以客户需要为业务发展导向的准则，贯彻“1+N”发展模式
；嵋橥骋涣怂枷，明确了指标。
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