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2010.03.17

物产集团副总经理沈光明一行到访公司进行战术宣媾和视察调研

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?? 2010年1月31日 ,公司在南方明珠国际大酒店隆沉进行2009年总结暨迎春团拜会。公司董事长张国强、总经理袁仁军、独立董事胡幼龙、董事姚芳 ,监事会主席王其达、监事肖太庆及整个高管人员出席会议 ,浙江物产国际副总经理陈亦军应邀出席会议 ,会议由公司党委副书记张肃主持 ,公司近八百名员工参与团拜会。
??? 首先 ,袁总作2009年工作总结 ,他指出 ,2009年公司展示出经营规模迅速扩张、竞争能力显著加强、贸工结合整合伙源、定向增发进展顺利、组织刷新顺利推动、资金供给情况大为改善、治理水平持续提升、行列素质显著提高、文化建设初见功效等九大亮点 ,但也存在人力资源质量与数量不能满足公司发展要求 ,事业部造的治理系统有待美满 ,采购能力、分销能力、客户需要挖掘能力等供给链服务集成的各项能力还显欠缺 ,资产负债率过高档四项不及。2010年 ,公司要获得进一步发展 ,必须落实个“六个”坚韧不拔:坚韧不拔地落实分化2010年预算指标 ,坚韧不拔地把思想意识统一到推进公司发展上来 ,坚韧不拔地推动钢铁分销网络建设 ,坚韧不拔地加快汽车业务发展 ,坚韧不拔地经营治理好铁合金业务 ,坚韧不拔地推动企业后盾建设。
??? 随后 ,张国强董事长作沉要讲话 ,他注定了从前一年来公司获得的突破性成就和整个员工的开创性工作 ,对来年工作提出了“三个同步”的但愿 ,但愿公司业务质的提升与量的扩张同步 ,但愿员工心态调整与业务的发展同步 ,但愿幼我的发展与企业的发展同步。2010年 ,是浙江物产国际的发展之年 ,南方建材也要萦绕这一主题 ,切实改革经营模式 ,抓住机遇拓展市场 ,优化法式严格治理 ,着力提升运营质量 ,造就持续发展能力。
??? 最后 ,田汉大剧院演出队与南方明珠员工共同为本次团拜会出现了一台杰出的文艺节目 ,整个团拜会空气异常热烈 ,热潮迭起 ,预示着公司在各人共同致力下将再创新的鲜丽!
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