??? 3月28日
，公司召开事业三部2013年工作会议
。公司董事长袁仁军
，副总经理张端清、桂青
，事业三部副总经理及总经理助理
，事业三部各业务单元总经理助理及以上人员、财政掌管人参与会议
。
??? 会上
，公司副总经理桂总作事业三部2013年经营工作汇报
，要求汽车板块紧紧萦绕“质量效益」剽个中心
，调结构
，促转型
，强治理
，提素质
，抓落实
，不休提高单店盈利能力
，不休提升主题竞争力
，并下达列2013年各项预算指标
，明确2013年工作重点
。桂副总要求各人加强工作的紧迫感
，加快各项工作的安插和落实
，确保全面实现2013年的各项工作
，同时对经济责任人行列的急剧成长提出要求
。
??? 公司副总经理张端清指出
，事业三部业务和治理部门都要走出去进建行业标杆企业的好经验、好做法
，多思虑事业三部的发展和布局
，集思广益
，做好品牌选择、网络建设和战术规划；做好预算执行工作；加强安全出产
。
??? 袁仁军董事长充分注定了事业三部2012年所获得的成就
，要求各人要居安思危
，打造满足客户需要的服务能力和竞争力
，充分挖掘客户需要
，开发更多的利润增长点；要注沉内部治理
，精密化要执行到位
，要成立一套正确、全面、实时的数据统计分析系统
，实时发现问题
，不休改善提升；要做好团队建设；经济责任人要充分意识幼我与组织
，持久与短期的关系
，做一个有组织、有纪律、有梦想、有指标、有弃取、身心健康的职业经理人
。
??? 最后
，桂副总与事业三部各品系掌管人、各业务单元经济责任人签署《2013年经营指标责任书》并合影留想
。