面对现实面向未来 加快向流通4.0转型

公司召开2015年工作会议

浙江物产集团周冠女总经理莅临领导

??? 2月9日，公司 2015年工作会议在湖南省委招待所召开；嵋橥ū2015年工作会议心灵，回首总结去年工作，深刻分析当前局势，钻研部署今年沉点工作，并对 2014 年杜着秀团队和幼我进行赞美。浙江物产集团周冠女总经理和公司监事会主席刘炯、副主席徐于杭、集团办公室副主任阮丹玺专程到会领导。袁仁军、张飚、姚俊、徐愧儒、张端清、桂青、潘洁、闫强、魏勇、毛治平、梁靓等公司辅导出席会议；嵋橛晒靖倍鲁ぁ⒌澄笔榧且≈鞒。

??? 物产集团周总在会议上作沉要讲话。她充分注定了公司2014年获得的成就。指出，在以袁仁军董事长为首的辅导班子携带下，在整个“BTI体育人”的共同致力下，公司紧抓模式转型不放松，力拓客户市场不懈怠，致力提高治理水平一向步，经营治理工作再上新台阶，营收、利润、终端销售、电商销量等指标同比大幅提升。尤其钢铁电商经过五年致力，厚积薄发，发展势头很好。成就的获得凝聚着公司经营团队和宽大员工的心血和汗水，她代表物产集团对整个BTI体育人的支出暗示衷心感激。

??? 周总强调，公司要持续做好“过渡期”各项工作。面对压力，要沉稳不乱，耐心做好投资者的沟通诠释工作，争取他们的理解和支持；面对未来，要坚定信心，一如既往做好经营治理工作，维持业务和治理良性运行。公司在过渡期维持“五个不变”的政策，即：定位不变、治理不变、业务不变、团队不变、待遇不变。
??? 周总还就公司今后工作提出五点但愿和要求：第一，妄想是源动力。有妄想才有但愿，有但愿才有激情，有激情才有事业，有事业才有未来。物产BTI体育的妄想就是“打造基于移动互联技术、以客户价值为导向的供给链服务集成商”。圆梦过程中有问题、有难题、有阻力，要维持妄想和战术的定力不颠簸，加快向以钢铁电商为着力点的供给链服务集成商和以互联网为营销与服务工具的汽车全性命周期服务商转型。第二，突破是真能力。顺势而为，企业能力急剧发展。要造就怪异的竞争优势，萦绕“易用、好用、喜用”，在打造钢铁电商平台差距化竞争优势等方面有大突破。第三，质量是性命线。企业以质量求生计、谋发展，必须加强质量意识。一要提升运行质量。流程要科学合理，不休优化；操作要严格规范，强化执行，以造度治企；风险恶有效节造。二要提升服务质量。不休满足客户需要，为客户提供最快、最便捷、最好、成本最低的服务，为客户创造价值，实现“双赢”。第四，文化是软实力。要提倡团队文化，有团队心灵，遵守团队法令，成立容易沟通、志同路合、共创事业的团队；提倡创新文化，激励全员创新；持续提倡绩效文化，以绩效论英雄，赏罚明显。第五，清廉是出产力。不清廉会侵害企业形象，故障企业发展。要加强清廉建设，辅导要言传身教，阐扬表率作用；要设置红线意识，不触碰司法底线；要对宽大员工进行党风清廉宣布道育，；ぴ惫こ沙。
??? 公司董事长、党委书记袁仁军作了题为〖对现实 面向未来 加快向流通4.0转型》的主题汇报。他从钢铁电商推动有内容突破、钢贸板块转型有优良收益、汽车板块练内功有肯定功效、物流板块拓展有新布局、总部治理提升有新进取、党建工作发展有新特色等六个方面，全面总结和注定了公司2014年获得的成就。对于2015年工作，袁董事长要求公司高低萦绕集团年度工作会议心灵和要求，依照公司“适应新局势，拥抱互联网，加快打造基于移动互联技术，以客户价值为导向的供给链服务集成商，成为流通4.0时期的基业长青企业”的领导思想和“效益为上控风险，转型升级优结构，深入鼎新增活力，转变风格提素质”的工作方针，加快向服务集成商转型，全面提升风险鉴别和防控能力，强化团队建设和企业文化建设，全力共同集团整体上市做好“过渡期”各项工作。他还号召整个员工自动适应经济“新常态”，遵循经济、产业和企业的发展法规，正确意识此刻，科学把握未来，扎扎实实付诸于有效行动，维吃祗业健康发展，为践行物产集团打造流通4.0的战术指标和“物通全球、产济全国”的企业使命再创鲜丽，再立新功。

??? 公司副董事长、总经理张飚作了题为《刷新发展确保各项行动落地根》的经营工作汇报。汇报回首总结了公司2014年工作，全面部署了2015年经营治理工作。他要求在公司刷新发展过程中，各单元和部门要明确自身指标工作，落实责任，及早安插，提高执行力，加大工作推动力度，深刻发展自查、督查，落实“六有六提、三强三增”，提升资产收益率和治理系统，构建和谐企业，积极应对资产沉组，致力使各项行动落地生根，确保获得预期功效。

??? 姚俊、徐愧儒、张端清、桂青、潘洁、闫强、魏勇、毛治平、梁靓等公司辅导别离就分管工作进行了总结部署。
??? 会议还赞美了公司2014年杜着秀团队和幼我。袁董事长与各事业部总经理或分管辅导别离签定了2015年经营指标责任书和安全指标责任书。
??? 各子、分公司及总部各部门经理助理以上人员、总部整个员工和公司职工代表、受赞美的优良团队代表与优良员工等近300人参与了本次工作会议。