??? 2016年7月1日上午
，公司在荆门维也纳国际酒店召开总部员工大会
，会议由副董事长丁建国主持。

??? 会议首先回首了公司自2008年以来的发展过程
，并由两名新老员工做了代表性讲话。

??? 接着
，总经理张端清对上半年重要工作实现情况进行了总结
，并对下半年沉点工作和重要行动做了部署和铺排。他指出
，下半年
，局势依然严格
，工作依然艰巨
，公司要积极融入浙江交通集团
，以越发高昂的斗志
，越发有力的劲头
，扎扎实实付诸于有效行动
，力争实现年度预算工作
，开创公司“十三五”和“二次创业”的新局面。

??? 最后
，董事长袁仁军作了《迁新址? 展新貌? 谋新篇》的主题讲话。他重要萦绕公司迁址荆门和总部能力建设两方面内容发展。

??? 关于公司迁址荆门
，袁董事长指出
，公司从长沙迁址荆门
，表表上看是在两个城市之间的迁徙
，但性质上是分歧社会发展阶段、分歧区域文化、分歧时期特点的迁徙
，但愿借助沿海地域更高的起点
，进一步加快发展措施
，在公司“二次创业”的过程中实现“逾越式”发展。公司迁址荆门后
，能够获得更多的信息、理想、人才、资金、本钱蹬着势资源
，可充分利用东部沿海的各类资源优势
，加大中西部市场拓展的力度。东部沿海市场的布局和中西部市场的拓展
，这两者不是跷跷板的关系
，而是要齐头并进
，相互推进
，最终实现全国网络布局全面着花。
??? 关于公司总部能力建设
，袁董事长要求各职能部门、各业务单元群策群力
，拼搏进取
，致力工作。要适应新环境
，加强进建
，提升能力素质；明确部门及幼我岗位定位
，加强沟通协调
，加强服务意识；加强内部治理
，成立美满、科学的管控系统；优化职能分工
，强化总部人才行列建设；切实提升行劣装精气神”；切实萦绕“监督、领导、服务、协调、管控”的职能定位
，建设“进建型、创新型、服务型、责任型”的治理总部
，打造“精壮、高效、求实”的治理总部。

??? 袁董事长最后提出
，我们在新总部踏上了“二次创业”的新征程
，让我们在俏丽的西子湖畔再次扬帆起航
，同心携手
，共同致力
，为打造“行业当先的供给链服务集成商”而致力奋斗。ㄎ摹⑼/宁锋）